Solution

Solution

				Base	Lv1	Lv2	Lv3	Lv4
			フォーカス	意識	実行	実行及び改善	実行及び改善・計画・指揮	実行及び改善・計画・指揮
Key Area	Attribute	Theme	影響範囲（リスク範囲）/ Themeの説明	タスク ～を意識してほしい、理解してほしい	タスク ～を理解した上で、行動してほしい	エピック・プロジェクト 〜を理解した上で、行動してほしい	チーム・プロダクト ～を考えて欲しい、判断してほしい	全社 チームの枠を超えて考えてほしい
ソリューション	ディスカバリ	ファクトベース	実績・事実に基づいた表現/姿勢	・客観的事実に基づいて判断する重要性を理解している ・主観や先入観に捕らわれずに物事を捉えるように意識している	・メトリクスの数字の意味・定義・単位を理解した上で、コミュニケーションをしている ・メトリクスの数字の変化に対して、因果関係の客観的な分析するように努めている	・メトリクスの変化に対して必要な対応・対策を考えることができる ・客観的事実や数字に基づいて、施策の実施の判断や評価をすることができる	規定なし	規定なし
		俯瞰力	社内外にアンテナをはり、開発しているシステムに課題がないか見ている	・担当領域やタスクだけではなくて、周辺を見渡すようにしている	・経験や常識、固定観念にとらわれずに、物事を多角的に捉えるように努めている	・現在地点とゴールのギャップを意識してゴールへの到達のために行動している ・自分や既知の情報だけではなく、チームや他のメンバーにも目を向けている	・チーム内にとどまらず、社内外の情報も収集して、現状と比較検討をしている ・先入観を排して、物事をゼロベースの選択肢も含めて考えている	・事業計画やロードマップを加味して、課題の分解、優先度の判断をしている ・自分の担当だけでなく、他職種の視点も考慮しようとしている
		課題発見力	情報収集や現状把握からの仮説・課題の定義 現状を分析し目的や課題を明らかにする力	・課題の優先度（緊急度）を意識している	・収集した情報や状況を整理・分析し、仮説を元に解決すべき課題を定義している	・影響範囲、ゴール、具体策などをもとに優先度を設定している	・前提を疑って、現状の課題や潜在的な課題を発見している ・事業、プロダクトのロードマップから具体的な課題を設定している	・中長期を見据えた課題を設定している
	問題解決	計画力	仮説検証、課題解決の段取り 仮説や課題の分解・課題に対するアプローチ	・納期・期限を意識している ・段取りと手順を大切にしている	・実行可能な粒度に課題を分解している	・一つだけではなく複数の案から、最適なものを選択している ・状況に応じて、計画の適切なフォローアップをしている ・計画の目的・目標を明確にしている ・ゴールから逆算している	・品質、コスト、納期のバランスを意識している ・頭の中で組み立てるだけでなく実行可能な現実的な計画を建てている ・リスクの許容限界を意識したうえで、リスクを許容限界に抑えるように計画している ・正確な状況判断をもとに計画している	・目先の問題解決を重ねるだけでなく、中長期を見据えた計画をしている